2020年10月27日，东易日盛集团线D·云全屋定制设计系统应用发布&东易日盛数字化全屋定制新品发布”于东易日盛智能家居公司启幕。

　　对定制家居行业而言，产品力永远是企业赖以生存的基础，服务力则是扩大用户辐射范围的关键，在此之上，渠道建设、产能扩张才能得以落地，规模效应才会逐步实现。

　　大材研究推9大热词，一览行业变化：智能家居、国潮、拎包入住、全屋、供应链、私域流量、下沉市场、赋能、 设计。

　　百得胜执行总裁吴滔认为，传统的单品或者产品型的公司所留下的流量已被地产大量截取，百得胜通过十大品类的融合设计实现了一体化定制，从单品走向全屋定制，用“小家居”撬动着“大生态”。

　　1500亿元的产业规模、资本市场追捧、火热的上市潮……全屋定制在近两年的家居行业中，可以说是“全明星”级别。

　　面对大批企业转型做定制，定制企业拓展大家居业务等行业形势，各类型企业该如何应对，本文谈到了一些对策。

　　群雄逐鹿下，定制家居行业趋势初现：1、无定制不家居；2、品牌格局或生变；3、整体厨柜和全屋之争；4、被分化的消费者。

　　定制企业如果没有战略思维的意识和能力，不能理性布局、选好模式、整合起相应的资源、建立起相应的能力，要么在平庸中不断消耗下去，要么就在巨浪中迷失自我，失败只会是唯一的结果。

　　2019年9月7日晚间，在北五环北苑桥东北角，博洛尼家居1万平米体验馆里举办了一场家居与艺术的跨界融合精品展，这是博洛尼成立27年来，又一次将艺术融入到家居生活当中的“自我革新”。

　　我国消费主力人群向80、90后迁移，分期已经被年轻消费者广泛接受，金融服务这一概念在家装市场开始兴起。

　　近几年，全屋定制成了家居市场上的一股热流，与此同时企业也面临着同行业竞争和消费者需求不断提高等诸多挑战，差异化营销是企业凸显竞争优势的关键所在，本文将产品、服务、渠道三个方面来探讨企业在应对复杂市场环境时所做出的转变。

　　当前的拎包入住仍处于摸索阶段，从地产公司到家装企业、家具企业甚至家居卖场bobty综合体育官方网站，不同市场主体都在以自己的方法切入，还没有形成绝对强势的品牌。

　　大家居之所以很难，很重要的原因就是需要构建一个配称大家居模式的运营支持体系，其核心要素就是设计、产品、服务。

　　从产品思维向用户思维转变是家居企业的必经之路，而家居新零售作为家居企业的“主战场”，也迎来了硝烟四起的时代，但是，家居新零售孰为真孰为假？撕开包着糖衣的外表，家居新零售的“新”只是一个假象。

　　为什么说家居行业离“用户思维”越来越远？因为大多数企业正在往错误的方向迈步。比如，产品缺乏细节、过于重视产品的审美和外观、注重材料与工艺，产品设计与用户体验完全脱离，这些恰恰是家居企业在设计产品时容易出现的盲点。

　　在曲美的大店发展模式中，全屋定制或许能够因为其高客单价，为门店带来可观的收入，增强获客成本的承受力。

　　面对知名卖场的集体“转向”，在众多定制家居品牌中，卖场和大经销商如何选择定制品牌？未入场的加盟经销商是继续旁观，还是尽快紧跟龙头步伐？

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